seit Covid-19 wissen Unternehmen um die Verletzlichkeit ihrer Sourcing-Strukturen. Viele Unternehmen setzen dabei auf Lieferantenmanagement. Der größere Hebel ist allerdings, den eigenen Warenkorb krisenfester zu gestalten.
Ziel ist es, Engpass-Artikel im Warenkorb zu eliminieren. Dafür gibt es zwei Möglichkeiten. Entweder diese zu Schlüssel-Artikeln zu entwickeln oder sie zu Standard-Artikeln umzuwandeln. So stellen Sie sicher, dass die Auslieferung eines Hochpreisproduktes nicht an einem fehlenden Niedrigpreis-Artikel scheitert.
Um Ihnen erste Anhaltspunkte aufzuzeigen, wie Sie dies umsetzen können, übersende ich Ihnen unser aktuelles Whitepaper: Mit krisenfestem Sourcing aus der Corona-Krise.
Lesen Sie im Whitepaper, wie Sie in 4 Schritten ein krisensicheres Sourcing entwickeln.
- Identifizierung der wichtigsten Einkaufsprodukte nach Umsatz, Deckungsbeiträgen & Bedeutung für Key-Accounts
- Abgleich des Beschaffung-Portfolios über Stücklisten & artikelspezifische Risikobewertung
- Definition von Sourcing-Zielen, Sourcing-Kennzahlen & Sourcing-Aktivitäten pro Artikel
- Definition neuer oder ergänzender Maßnahmen zur Risikoerkennung und -minimierung in der Beschaffung